企业治理、绩效考核与股权投资

680元/人

产品编号：HRS000202

服务范围：全国范围

有效期至：永久有效

如何科学分钱？如何合理用人？ 1）老板关注股权激励，但却心存顾虑，企业连基本的绩效考核都无法真正落地，又谈何股权分配、激励呢？ 2）绩效考核、股权激励是提升员工积极性、扩大企业利润的有效方法，但有的企业不了解绩效管理的基础上就盲目考核和股权激励，不但没有达到预期效果，反而出现反作用！

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尊敬的企业家：

2017年外部竞争越发激烈，如果我们模式不创新、管理不升级，企业是否依然会面临如下困惑：

困惑一：

企业发展遇到瓶颈，业绩低下、利润无法突破？经营模式僵化，战略定位模糊不清？企业内部管理混乱、员工薪酬设计、员工绩效考核没章法？优秀人才难招聘、员工流失率高，培养了很多竞争对手？

困惑二：

企业员工没动力，人才难激活？员工缺乏目标感、信任感，不能安心工作，主人翁意识缺乏，执行力差，老板身累心更累的揪心情境。如何才能建立系统、激励团队、解放老板？

困惑三：

企业老板想要推进更优的激励机制，捆绑核心人才共谋发展，但却不知道如何分？分给谁？分多少？如何分公平？如何分安全？中国民营企业老板不是不舍得分钱，而是不会分钱！如何才能真正做到财散人聚，避免奖金发光人才走光的尴尬局面？

为什么上述问题存在了很多年，企业也想了很多办法，但就是解决不了？

✦问题1：发现问题根本难，还是解决问题难？

✦问题2：解决问题靠能力，发现问题根本靠智慧！

一切尽在【企业治理——绩效考核与薪酬激励】，企业辅导专家何仁杰老师亲自为您面对面解决企业内部治理、团队打造、绩效考核、薪酬设计、等企业面临的现实难题！

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